赋能团队执行力，增强组织竞争力——宜昌dhy大红鹰举办高效执行力培训

9月25日，公司在金德瑞国际酒店举办了新晋及年轻中管高效执行力培训，42名公司新晋及年轻中层管理干部参加了此次培训。公司总裁助理李敬出席并进行动员讲话。

此次培训邀请了浙江大学主讲教授、浙江工业大学特聘教授，阿里巴巴、华为、三一等企业特聘培训师蒋小华老师进行《7R执行力体系打造》专题授课。蒋老师通过故事引导、案例分析、深度思考、团队讨论等多种形式，围绕团队执行力打造的七个维度（结果定义、责任约束、精益行动、资源配置、跟踪检查、即时奖惩、持续改善）进行了系统性讲解，针对团队管理中的痛点和难点提出了有效的解决方案。

经过全天的培训和探讨，学员们学习了执行力提升的基本理念，掌握了团队执行力打造的有效方法。参训学员表示将把培训中收获的知识，运用到工作实践中，将课堂知识真正转化为能力，不断成长，力争成为卓越的管理者。未来，公司将继续开展各类培训活动，提高各级干部人才业务能力和管理能力，为企业发展打下坚实基础。